Notre offre d'accompagnement des DSI : l'Yscope

L'Yscope est la méthodologie en 4 étapes développée par Ysance pour aider les DSI à évoluer vers une organisation cible en fonction des objectifs de l'entreprise. Concrètement, il s'agit d'un outil d'accompagnement de la transformation s'inscrivant dans une dynamique de changement.
La première étape de la mission démarre par le recueil des axes stratégiques de l'entreprise, la compare à l'audit de la situation actuelle et permet de définir la cible.
Dans un second temps, le consultant analyse les écarts, les marges de progression, les sujets à approfondir tout en validant en permanence la cohérence de ses conclusions avec les directions métiers et IT.
La troisième étape permet de dessiner la trajectoire qui permettra d'atteindre la cible et de définir les points sur lesquels il sera important d'agir, nommer des responsables de projet.
Enfin, le consultant présente ses préconisations et accompagne les équipes et la direction dans l'appropriation de la démarche.
L'Yscope est une mission flash de 10-12 jours environ se déroulant sur une période de 3 semaines et nécessitant une forte disponibilité des équipes. Cet outil s'adresse à des directions (DG, DAF, DOSI ou DSI) manquant de visibilité court ou moyen terme dans des situations spécifiques telles que :

• L'arrivée d'un nouveau dirigeant
• La forte croissance de l'entreprise
• Une fusion-acquisition, la cession de l'entreprise
• L'internationalisation de l'entreprise, du système d'information
• Une rupture technologique (Cloud Computing , offshoring…)